「本文来源：青岛日报」
栉风沐雨初心不改，砥砺奋进谱写华章。八年前，为响应青岛市委市*府实现百姓“病有良医”的惠民工程，百年齐鲁来到青岛办医。开诊以来，医院（青岛）始终坚持高起点、高标准、高水平，深化与中心院区“学科综合，突出特色，统分结合，一体发展”的十六字方针，充分发挥百年名院的引领示范作用，为人民筑牢健康屏障。
站在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，全体齐鲁人不忘初心，拼搏奋进、敢为人先，医院高质量发展新篇章。
强化*建引领，为医院高质量发展注入红色基因
发挥*建引领作用，医院改革发展。组织全院职工深入学习*的十九届六中全会精神，贯彻落实*的卫生健康工作方针和医药卫生体制改革要求，医院持续高质量发展。
扎实开展*史学习教育。举行庆祝建*周年暨第七届“齐鲁梦·我的梦”演讲比赛、*史知识竞赛、老*员访谈等主题活动，以改善群众就医体验为着力点开展“我为群众办实事”实践活动。开展“我爱齐鲁·做卓越齐鲁人”大讨论等活动，注重用百年齐鲁的优秀文化统一思想认识、凝聚思想共识。
医院发展建设中的战斗堡垒作用。制定《*支部建设规范提升考核办法》等促进*组织规范建设，医院基层*组织换届改选，深入推进“一支部一特色”品牌。
不断夯实*风廉*建设，重视*风廉*建设和医德医风建设，用优秀*员风采、先进典型事迹等弘扬正气，营造风清气正行医环境，在百姓中赢得了温馨清廉的好口碑。
发挥学科人才优势，复杂手术与疑难危重症诊治能力不断提高
20世纪30年代中期，“北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西”的美誉蜚声全国，“齐鲁医学”也成为令人敬仰的医学高地。青岛院区传承齐鲁医学精神和中心院区学科优势，汇聚了以张运教授（中国工程院院士）、焉传祝教授（泰山学者）、马祥兴教授、潘新良教授、王志刚教授、何兰杰教授、吴大玮教授、葛志明教授、钟敬泉教授、李建民教授、郑燕平教授等为代表的专家团队，医院重点学科建设，全面推进各学科发展。
开诊以来，医院不断开展引进各类高精尖诊疗技术，心血管中心的房颤冷冻消融+左心耳封堵一站式手术，耳鼻咽喉头颈外科中心的声门旁间隙入路下咽癌切除术，脑科中心的线粒体功能检测和评估技术、血管内介入结合显微手术治疗颅内动脉瘤和脑血管畸形技术，骨科中心的3D打印悬挂式骶骨假体修复全骶骨整块切除后腰骶髂联合部缺损，消化内科的超声内镜引导下介入诊疗等多项技术处于国内省内领先水平。
以重点学科建设为引领，医院打造形成了心血管中心、耳鼻咽喉头颈外科中心、脑科中心、骨科中心、医学影像中心、急诊医学中心、疑难罕见病中心、麻醉与危重症医学中心等“八大中心”。依托优势学科的扎实基础，医院复杂手术与疑难危重症诊治能力不断提高，创新开展了多学科联合诊疗，建立疑难危重症讨论分析制度。医院微创手术占比逐年提高，三四级高难度手术率达67.6%，疑难危重病例占比达31.7%。
年6月，经青岛市卫生健康委员会批准，医院牵头组建了“青岛市疑难罕见病诊治中心”。同时，为推进门诊亚专科建设，设立专职部门专人专线推进MDT门诊与专病门诊的开展，目前共开通37个MDT门诊及76个专病门诊的线上预约及线下系统诊疗服务。
医院成立学科与人才建设办公室，着力创新体制机制，统筹人才梯队与学科建设工作，重点引进急需学科带头人、学科骨干人才；加大博士科研基金、柔性人才引进培育基金的资助力度，医院高层次人才规模。医院出台了《英才培育计划管理办法》《优秀青年管理人员培育计划管理办法》，实行优秀青年管理人才调研报告制度，组织首届“青年管理论坛”，试点科主任助理制度，加强后备干部队伍建设。
聚焦专科护理，云端助力破解居家护理难题
医院推进“互联网+”护理服务云端助力，破解患者居家护理难题。年4月以来，医院借助第三方平台积极开展“互联网+”护理服务，实现“线上预约，线下上门护理”，以专科护理为主，覆盖青岛主要城区。“互联网+”护理服务平台不仅实现了“线上预约，线下出诊”的联动，也实医院的资源共享，专科护士与患者实时沟通，让更多居家患者获益。
为给患者提供优质照护，医院全面推进护理专科工作。造口门诊、腹膜透析护理门诊、患儿哮喘门诊、糖尿病教育门诊、PICC门诊等分别结合患者病情特点制定了各具特色的管理模式，为患者量身制定个性化的护理指导方案，提高患者生活质量。
搭建平台夯实基础，科研教学水平持续提升
医院发挥临床重点学科优势，完成了实验中心、动物中心和样本库的建设，凝练出线粒体医学，肿瘤学、免疫学和微生态四个特色研究平台。同时，配合青岛市疑难罕见病中心落户我院，筹建了分子诊断实验室，为国家级科研课题完成和高层次人才培养提供了重要支撑。
积极开展有助于科研发展的各项举措，医院目前共获批纵向科研项目项，获资助经费万元，发表SCI论文篇，获中华医学科技奖1项、省部级科技奖励9项、市级科技奖励9项，获国家发明专利70项。为不断鼓励与支持科研创新，先后设立了院内科研启动基金项目、柔性人才科研指导项目、英才计划科研项目以及新入职博士科研启动项目，累计资助院内项目项，资助金额万元。
教学工作始终坚持与中心院区一体化发展原则，不断提升教师教学质量和学生培养质量。实行指导老师与责任导师并行的带教“双导师制”，八年来，培养住院医师人，实习医师人。临床技能模拟训练中心开展国际认证AHA急救技能培训、医学模拟教学以及各类考核与评估等，年均培训考核近人次，SP教学与应用作为特色教学多次在全国培训会议上进行经验分享。医院共举办省级、国家级继续医学教育学术会议项，医务人员培训覆盖率达%。
加强精细化管理，医院服务质量
医院成立全面质量管理领导委员会，下设质量控制与绩效考核办公室，并设10个考核组围绕医疗质量与服务等核心问题进行全方位考核、检查、督导、整改。实施医疗、护理和行*管理夜查房、早交班制度，加强不良事件和医疗风险防范管理，有效提高了医疗安全与质量。继续推动医联体建设，年新增10家签约单位。
打造智慧门诊，改善就医体验。创新门诊“一站式”服务模式，“高层次人才一站式服务”“老年人一站式服务”“MDT门诊线上线下一站式预约诊疗服务”等。优化门诊服务流程，开展分时段精准预约，候诊提醒、诊间结算、云胶片、自动发药机、院内导航等便民服务措施，有效缩短患者等候时间。
医院在青岛市率先设立热线，24小时提供就医咨询等服务；率先全面使用门诊电子病历；成立住院管理中心，实行床位预约管理和全院调配，极大缩减等待入院时间；设立入院准备中心，减少住院天数，降低住院费用。
重视文化建设，医院组织编写了《员工手册》《部门职能与岗位职责汇编》《医院管理制度汇编》等制度，连续八年组织“齐鲁梦·我的梦”演讲比赛，展现职工的奉献与收获、梦想与希望，强化文化导向，医院科学化、规范化、标准化和精细化管理。
做好疫情防控工作，勇担使命履行社会责任
面对常态化防控形势，扎实做好新冠疫情防控，医院在人员、设备和物资时刻保持“热备”状态，每周召开一次全院疫情防控协调会议，每周针对重点区域、重点部门组织1-2次疫情防控应急情景演练。作为青岛首家在全院所有入口启医院，实现精准自动测温验码，进一步织密织牢院内疫情防控网。
用医院全面发展，开展“齐鲁名医直通车”活动，组建“专家健康宣讲团”“博士科普宣讲团”等深入社区、企业、学校、乡村进行健康讲座、义诊活动，把优质医疗资源送到老百姓身边。
全力推进二期建设，开拓未来发展新局面
年6月11日，医院（青岛）二期项目主体开工。二期项目为青岛市重点项目，位于市北区合肥路北、劲松四路东，一期西侧，规划总建筑面积28.38万平方米，规划总床位数张，配套建设停车位个，预计年10月前竣工。
二期项目投入使用后，医院的发展空间，在科室设置上更加注重专业特色，与一期项目差异化和协同化发展。项目的设计自始至终贯彻“以病人为中心”的服务理念和“以医务人员为中心”的发展理念。
二期项目坚持“智能化与共享化”的建设理念，打造“医院”，通过智能化管理，提高诊疗资源利用率，完善青岛市医疗卫生服务体系、提升青岛院区的医疗服务水平，造福广大人民群众。
（杨晓卫）
“博爱齐鲁情暖岛城”
医院（青岛）开诊八周年大型义诊活动
医院（青岛）在开诊八周年之际，将举办“博爱齐鲁情暖岛城”大型义诊活动，活动期间免收专家挂号费。届时，济南和青岛两个院区近百位专家将参加义诊活动。
义诊时间：年12月25日上午8:00-12:00，下午1:00-4:30
（坐诊专家以当日为准）
义诊专业：全院临床科室（急诊科除外）
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